D-Board es la plataforma segura que potencia las múltiples posibilidades que tiene tu compañía digitalizar la gestión de las sesiones de Directorio. Obtén un repositorio de documentos inteligente para el Directorio y sus comités. Realizar evaluación de la gestión del Board como órgano colegiado, así como a sus comités de apoyo, generando acciones de mejora basadas en la evaluación realizada. Firmar tus actas y realizar seguimiento a los compromisos adquiridos.
Realiza juntas remotas de accionistas, socios o tenedores con sistemas de votación certificados.
Personaliza y dirige a distancia las juntas de accionistas, socios, tenedores de bonos y delegados. Vota a distancia bajo las normas vigentes y con certificados validados de asistencia y votaciones realizadas.
Evalúa la percepción de la dinámica del directorio y comités y analiza el grado de madurez de tu gobierno corporativo. Crea un plan de acción y monitorea su avance. Revisa los reportes en línea y obtén un correcto análisis para las próximas evaluaciones.
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Tu junta es de gran importancia y representa muchas cosas para tu sociedad. Es una de las herramientas más importantes que tienes a tu disposición como entidad socio jurídica. Te permite definir el futuro de la empresa, decidir nuevas ideas de negocio y hacerla prosperar.
Con Dboard obtén una solución a la medida que te permite el acceso a una videoconferencia con control del acceso y moderación de la interacción e intervención de los participantes.
La seguridad informática y cumplimiento de RGPD están respaldados por el empleo de los servidores más seguros
Sistema de Votación Comprobado y Confidencial (SVCC) con autenticación vía verificación de sus cédulas de identidad y preguntas de seguridad
El mejor nivel de SLAs en up time, soporte y mantención.
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Realiza sesiones de directorio y sus comités con acceso remoto y en línea.
Revisa la información relevante de manera segura antes de la sesión.
Obten un gestor documental en una nube segura donde podrás accede a un histórico de sesiones, acuerdos y acta.
Firma y revisa las actas de tus sesiones de directorio.
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Evaluar las dinámicas del directorio, como órgano colegiado, en base a las buenas prácticas en Gobierno Corporativo.
Realizar una autoevaluación a las funciones que ejerzo como Director.
Hacer un benchmark del mercado respecto a su funcionamiento y dietas
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El 98% los > Directorios del S&P 500 > informa haber realizado algún tipo de evaluación de desempeño al año.
El 95 % de los >Directorios de las empresas Fortune 100 > tiene la práctica de evaluar su desempeño.